Bareks dispone de:
Certificado ISO 27001:2013,
Certificado ISO 9001:2015,
Certificado ISO 14001:2015,
Versión 4 del Certificado BRC-IOP (British Retailers Consortium)
Bareks es miembro del Grupo B de Sedex y fue auditado.
Se inició en 2014 la Implementación del TPM.
Acerca de TPM - Total Productive Management;
El sistema TPM fue desarrollado por JIPM - "Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas". El propósito general de este sistema es aumentar la productividad disminuyendo las pérdidas, bajando los costos y alcanzando resultados de negocios como "producto con cero defectos", "cero pararadas", "cero accidentes" en las áreas objetivo.
JIPM ha otorgado el premio TPM a exitosas empresas solicitantes de todo el mundo desde 1971.
TPM en Bareks;
A partir del año 2014, se inicia la implementación del sistema TPM en nuestra empresa. TPM se centra en la mejora de los procesos operativos y tiene como objetivo aumentar la productividad de la empresa Bareks.
A lo largo del año 2014;
La formación general del TPM fue impartida a altos y medios cargos.
Se ha completado la fase de recopilación de datos y actividades del área piloto. Se ha empezado a medir la productividad de las líneas de producción como "OEE- Overall Equipment Effectiveness". Se determinaron la estructura de pérdidas de producción y las estadísticas de reclamaciones de clientes.
Se iniciaron tres grupos de trabajo que examinaron: las condiciones ambientales, las composiciones de los productos y las combinaciones de ancho y espesor.
La fase de expansión se iniciará en junio de 2014, mediante el establecimiento de cuatro pilares; "Mejora Enfocada", "Mantenimiento Autónomo", "Mantenimiento Planificado" y "Oficina". El sistema de gestión diario se puso en marcha paralelamente al pilar "Mejora Enfocada".
"Single Event Analyses" se realizó en las reclamaciones de los clientes ocurridas sólo una o dos veces a pesar de la calidad de trabajo en equipo.
La fase de instalación de nuestra nueva línea de film por soplado se estaba llevando a cabo de acuerdo con la metodología Early Equipment Management.
Planes Futuros;
A partir del año 2015 se decidió solicitar el apoyo de la consultoría JMAC (Japan Management Association Consultants).
Al mismo tiempo se planea establecer cuatro nuevos pilares más en 2015 como; "Formación y Educación", "Calidad", "Gestión Temprana", "Seguridad, Higiene y Medio Ambiente".
Y Bareks continuará desarrollando infraestructura para las actividades del TPM.
A finales de 2016, se planea solicitar el Premio TPM de Excelencia Operacional y tiene como objetivo ganar el premio en 2017.