La Bak Academy è un'accademia aziendale che mira a preparare i nostri colleghi che lavorano nella Bakioğlu Holding e nelle aziende del gruppo ai compiti che richiedono maggiore responsabilità, fornendo loro le informazioni, le competenze e le opportunità di miglioramento di cui hanno bisogno, oltre a garantire uno sviluppo continuo. Nell'ambito della creazione di un linguaggio e di una cultura comune, la Bak Academy determina le esigenze di formazione del personale del Gruppo Bakioğlu in linea con gli obiettivi aziendali e di sviluppo, pianifica e realizza le formazioni e assicura la continuità delle attività di formazione e sviluppo valutandone i risultati. Sotto la guida del Dipartimento dei Valori Umani e del Gruppo di Sviluppo Aziendale della Bakioğlu Holding, la Bak Academy offre diversi strumenti di sviluppo e gioca un ruolo significativo nello sviluppo di un linguaggio e di una cultura comune attraverso i seguenti programmi di sviluppo delle competenze comportamentali. A questo proposito, oltre alle formazioni di base per i nuovi dipendenti, le formazioni tecniche necessarie per lo sviluppo professionale e un catalogo formativo che permette a ogni dipendente di fare una richiesta in base alle proprie esigenze, la Bak Academy implementa programmi di sviluppo della carriera come Programma di Sviluppo delle Competenze di Base Programma per lo Sviluppo della Vita Professionale Programma di Sviluppo Esecutivo Programma di Contributi in Lingua Straniera Programma per lo Sviluppo delle Vendite Programma per lo Sviluppo degli Affari Finanziari Programma per lo Sviluppo dei Valori Umani Programma di Sviluppo per Caposquadra 360 Interviste di Valutazione dello Sviluppo, e Una Piattaforma di Apprendimento Video Digitale, ecc. La Bak Academy, in linea con i valori del Gruppo e la Bakioğlu Leadership Constitution (Principi di Credo, pAssione, teamworK e impegno), e le loro competenze che si nutrono di tutti questi principi mirano a quanto segue: concentrandosi sulle aree di sviluppo nel contesto di un'atmosfera aziendale in cui prevalgono valori universali come la giustizia, la responsabilità e la trasparenza, concentrandosi su tutti i dipendenti nel presupposto che siano ad alto rendimento e potenziale, sviluppando le competenze in base alle potenziali esigenze future, creare una sistematica di sviluppo delle competenze comportamentali e tecniche, monitorare lo sviluppo in modo digitale, sostenere lo sviluppo dei nostri dipendenti chiave per trattenerli, e formando i futuri "Top Manager" sia in termini professionali che di leadership, attraendo professionisti di alto rendimento e potenziale nelle aziende del gruppo, conducendo un'efficace "Pianificazione dei valori umani" in tutto il gruppo, essere sostenibili per supportare la crescita e il cambiamento organizzativo.